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“这不，建昆把咱厂的电风扇推销给他们，也不白让他们乐呵，要了十吨汽油指标。
“他们厂里一天炼个成百上千吨油，自产的玩意，区区十吨，打个条子留着自用都行，不叫个事！
“再说只是指标，又不是白送。”
“然后，我们就拿着这十吨汽油指标，回县里，找到运输公司，他们领导一看批条，脸都笑歪了。
“有个领导还想玩心眼呢，但咱有指标和字据在手，可不惯他们。
“接着我俩又颠县废品站，干啥？让他们来接收车啊！
“运输公司打个了条子，说车年头到了，实在折腾不动，搁那占地不说，还浪费，干脆处理给废品站。
“嚯，废品站的人有多喜，你们当时是没看见，直接蹦起来。
“喏，事情到这，不就画上圈了吗，车肯定不能白给废品站，咱的条件就是院里那些废铜烂铁。我和建昆还亲手捡了些好的。”
王山河一席话说完，办公室里鸦雀无声。
仨公社干部，包括王秉权，四货全呆了。
根据小王的话，脑子里还真形成了一個圈：
咱们厂，有电风扇，缺原材料→
县废品站，有废铜烂铁，缺大车→
县运输公司，有报废货车，缺油→
北湾炼油厂，有油，缺电风扇→
咱们厂……
奶奶个熊，完美闭合呀！
买卖还能这么做吗？
那要按这个逻辑，只要摸清各单位的存量和需求，还有什么买卖是谈不成的？
四个循环不够，咱来个五环十环行不？
要李建昆说，还真行。
这本就是一个商业模型。
别看他前世也没干成什么大生意，但活到老学到老，一直没落下。
倒也没被社会淘汰。
那些学到的东西吧，在当时或许还不好化理论为实际——
人都精了，各种手段会的多了去。
但拿到这个粗犷年代，就非常好用且见效了。
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